促管理提升 加快推進信息化3.0建設
發布時間：
2024-03-14 17:00
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3月13日，公司召開信息化3.0項目2024年工作推進專題會議，總結分析現階段信息化建設和運行情況，及時發現和解決各類問題，更快、更好地推進信息化落地，切實助力公司管理提升。公司黨委書記、董事長董范君出席并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經理魯文斌主持會議，公司領導程鵬利、江富、李朝、王江營出席會議。
董范君在會上指出，今年是公司信息化3.0項目的攻堅之年。全司要以更加堅定的信心、更加有力的措施、更加務實的作風，齊心協力開展信息化工作，力爭在2024年公司信息化建設有質的飛躍，邁上更高的臺階。董范君要求：
一是全員提高政治站位，充分認識信息化建設的重要性。全體職工必須充分認識信息化建設的必要性、重要性和緊迫性，各板塊領導要親自問、親自抓、親自管信息化建設；要橫向加強與各部門溝通協作，進一步加強宣貫培訓，確保信息化建設工作的順利推進。二是嚴格遵照進度計劃，堅決落實信息化建設的時間表。要按照“生產進度為主線、合同成本為核心、資金支付為抓手”的思路加快進度，依計劃建設各子系統，已完成功能模塊迅速開展應用，加快項目管理系統建設，盡早實現與集團財務一體化對接。三是盡快打通數據壁壘，真正實現信息化建設的聯動性。各業務部門、信息化工作組、軟件公司需進一步加強協作，統籌開展工作；加強數據分析能力建設，為公司決策提供支持。四是全面梳理審批流程，切實提升信息化建設的實用性。全面修訂標準化手冊，加強用戶界面交互設計，建立健全數據安全管理制度和監督機制，要進行數據備份和恢復測試，確保數據的完整性和可用性。
魯文斌強調了公司信息化工作的重要性，他指出：一是在認識上進一步解放思想。加快推進信息化建設，是企業高質量發展的客觀要求，是推動企業轉型升級、實現現代化的必然選擇。二是在行動上進一步狠抓落實。應用與實效，是信息化建設的兩大關鍵詞，推進信息化建設的最終目的是提高工作效率和質量，助力公司高質量發展。三是在機制上進一步加壓提效。責任機制是推進工作的強有力保障，要理清思路，根據工作計劃，各司其職、各盡其責，確保信息化建設工作在規定時間內高質量完成。
會上，王江營部署了《信息化建設2024年度實施計劃》。人力、工程、財務、經營、成控等業務部門就各自業務板塊信息化建設及應用情況做了匯報。公司信息化總監做信息化3.0項目建設整體情況、存在問題及解決思路匯報。
公司總部管理部室負責人，各單位相關負責人參加會議，區域公司視頻參會。（宋澤民）
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