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建設(shè)再推進(jìn) 董范君節(jié)中督導(dǎo)湖南建投發(fā)展大廈項目
發(fā)布時間：
2024-05-05 22:52
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為貫徹落實集團(tuán)、公司“雙管行動”項目品質(zhì)提升要求，確保建設(shè)進(jìn)程的高效推進(jìn)和項目品質(zhì)的持續(xù)提升，5月5日，公司黨委書記、董事長董范君帶隊前往湖南建投發(fā)展大廈改擴(kuò)建工程項目督察項目建設(shè)情況。公司黨委委員、副總經(jīng)理李朝全程參加。
董范君一行深入項目生產(chǎn)一線，對地下室柱體抹灰、地下車道墻體等部位進(jìn)行細(xì)致查驗，對地下室、B區(qū)西塔12層的樣板段施工工藝及材料選用提出建設(shè)性意見。就下步工作，他強(qiáng)調(diào)：
一是要節(jié)省資金審批程序，加快支付款項到位。簡化、優(yōu)化審批程序，確保已經(jīng)過嚴(yán)格審核的程序能迅速通過，避免重復(fù)審批、延誤現(xiàn)場建設(shè)；要做好成本歸集和分析，將錢花在刀刃上，保障項目建設(shè)全過程不受阻，推動各項工作穩(wěn)步進(jìn)入“正循環(huán)”。二是要堅持建設(shè)目標(biāo)導(dǎo)向，助力項目品質(zhì)提升。牢記項目爭“魯班”，保“國優(yōu)”的創(chuàng)獎創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，充分利用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化交底，持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理，嚴(yán)格管控施工質(zhì)量；要優(yōu)先關(guān)注施工成效，同時也要考慮成本管控，真正做到“做一項工程，樹一座豐碑”。三是要強(qiáng)化高位調(diào)度推動，全力推進(jìn)項目進(jìn)度。緊盯項目建設(shè)目標(biāo)節(jié)點，及時統(tǒng)一業(yè)主意見，明確關(guān)鍵任務(wù)和時間要求；強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)動協(xié)同，層層傳導(dǎo)壓力，逐級落實責(zé)任，狠抓、嚴(yán)抓工程進(jìn)度，保證各項施工工序緊密銜接，跑出項目生產(chǎn)加速度。
三分公司負(fù)責(zé)人鄭重表態(tài)，定將排除萬難，以高度的責(zé)任心和使命感，嚴(yán)控現(xiàn)場質(zhì)安不懈怠，不斷提高管理水平，持續(xù)推進(jìn)項目建設(shè)，落實“雙管行動”，力爭讓公司職工早日搬遷新居辦公，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
目前，湖南建投發(fā)展大廈項目改擴(kuò)建工程已完成空中展廳、主入口大堂、B棟共享平臺鋼結(jié)構(gòu)主體施工，主樓裝飾裝修、機(jī)電安裝、外幕墻工程穩(wěn)步施工中，新建地下車庫基坑支護(hù)總體進(jìn)度達(dá)60%。
公司工程建設(shè)部、三分公司及各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。（肖嘉龍）
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