驗實績，再沖刺！公司召開總部管理部門2024年上半年績效考核會
發布時間：
2024-07-25 17:13
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7月25日，公司召開總部管理部門2024年上半年績效考核述職會。公司黨委書記、董事長董范君出席并講話，公司領導魯文斌、盧俊、楊向紅、江富、李朝、喻紅兵、王江營出席會議，公司黨委委員、紀委書記程鵬利主持會議。
董范君對本次考核工作給予了充分肯定，他指出，各部門全面復盤總結，用事實、用數字說話，公正、全面、客觀、準確地展現了工作實績，營造了真抓實干、你追我趕、爭當先進的良好氛圍。他強調，要發揮好總部的組織推動、協調服務作用，推動高質量完成全年目標任務。
董范君提出四點要求：一是強學習、提能力，提升工作質效。要堅定自覺用習近平總書記系列重要講話精神統一思想、統一行動；要立足“管理”和“服務”兩項職能，促進管理水平不斷提升；要對照年度目標任務，認清形勢、直面問題，全面分析差距，快速制定、拆解下半年目標任務。二是挑重擔、重實干，增強管控能力。要不斷緊跟新的形勢、追求高的目標，為企業高質量發展夯實根基；要堅持制度治企的基本原則，總部及各部門要以身作則、率先垂范、樹立標桿，準確掌握部門崗位職責，打破部門墻和隔熱層；要持續推進集團和公司部署的整治形式主義相關工作，為基層減負。三是沉下心、俯下身，提高監管效能。要著力在日常監督、長效監督上探索創新、實現突破，嚴格落實公司各項決策部署，持續精準發力，加強督導考核，高質量、高效率推進重點工作落地見效；要切實履行部門職能，以“雙管行動”，壓“兩金”、降負債為契機，強化對分子公司、項目部全過程指導幫扶，加強經濟管控和施工現場監管，防范化解重大風險。四是找關鍵、抓重點，深化價值創造。要強化總部價值創造職能，實現從“任務導向”向“價值導向”的轉變，明確定位，堅持目標導向、問題導向，分清主次。要借力OA、項目管理、采購平臺、人力資源系統等信息化系統，通過數字化放大價值增量，為公司高質量發展注入強大動力。
程鵬利指出，各部門要強作風、樹形象，打好知行合一的“組合拳”；要講對標、促創新，在集團和公司的制度框架下大膽創新；要聚合力、再沖刺，積極安排部署，強化攻堅調度。以述職為契機，總結工作收獲，錨定工作目標，以述職帶動履職，奮力在下半年工作中創佳績、立新功。
會上，各管理部門及保障中心負責人以公司中心工作和本部門主要業務為重點，圍繞年初經濟工作報告部署、公司“三會”布置任務等進行述職，通過用事實、明數據方式總結經驗，同時查問題、思不足，制訂改進措施和工作實招。公司領導逐一進行了點評，并就本版塊工作提出了針對性意見和建議。
公司紀委副書記，總部各管理部門、保障中心負責人，各部門職工代表參加。（李格）
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