公司召開結算工作推進會 攻堅沖刺年度結算目標
發布時間：
2022-10-08 17:00
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長沙訊（記者 李澍慰 通訊員 張覓）10月8日，公司召開2022年度結算工作推進會議，總結1-3季度公司結算工作實施情況，安排部署四季度結算重點工作任務，動員公司成控版塊上下統一思想、凝聚共識，推動結算工作穩中求進，全力完成年度指標。公司黨委副書記、總經理魯文斌，公司領導盧俊、楊向紅、江富、李朝出席會議。
魯文斌指出，要進一步推進已竣工未結算項目的結算進展，加大資金回收力度，保障公司的權益。目前公司結算工作進展并不樂觀，壓力很大，要排除萬難，落實管理責任，積極采取措施，提高企業風險防控能力，完成公司年度結算目標。他要求，一要狠抓工作作風，提高政治站位。抓好結算工作是認真落實集團關于“穩增長”的基本要求，是貫徹“兩金”壓降目標的重要措施，也是全司上下完成全年任務目標、實現高質量發展的重要前提，更是解決企業現實壓力、穩住企業良好發展局面的迫切需求。二要狠抓結算推動，促進提質增效。要將專辦小組項目結算“周報制”落實到位，各單位負責人要高度重視，親自抓、親自管，緊盯工作目標，開動腦筋，想措施，拓局面。三是要狠抓責任落實，提高管控水平。重大類項目重點督辦，各單位及項目部各部門既要分工，又要協作，同時更要重視過程結算資料的重要性，應加強資料的收集及管理，以合同為依據，依法合規、有理有據，提高竣工結算的工作效率，集中力量爭取早日完成結算任務。四是要狠抓激勵機制，提高管理效能。要樹立“創效越多收入越高”的導向，完善更加精準有效的激勵機制，充分激發項目員工爭業績、比貢獻的積極性。
李朝表示，前三季度綜合結算情況相較往年差距較大，要完成集團指標，四季度壓力大、任務重，各級單位要高度重視，拿出切實有效的舉措推進項目的結算工作。他提出了四點建議：一是分子公司要聯合項目部成立結算推進專辦小組，兩級領導班子要牽頭攻堅，強追蹤，強落實。二是分子公司對所屬待結算項目進行全面清查，制定專項結算推進方案，制定總體目標及獎罰措施，落實到人。三是分子公司安排專人每月如實填報《結算情況動態表》，及時對結算相關資料進行收集、存檔、備案。四是成本控制中心要以一周一例會、一月一調度會的形式進行實時摸底，全力推進結算工作。
會上，成本控制中心負責人就公司今年1-3季度項目結算情況做簡要匯報。各分子公司依次對本單位的項目結算完成情況、未完成原因和四季度的結算計劃做了詳盡匯報。
公司成本控制中心成員，分子公司經理、主管成控副經理、成控部長參加會議，區域公司視頻參會
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