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【華北公司】守好一寸方桌


發布時間:

2022-10-11 15:44

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北京訊(通訊員 盛藝萱)一張方桌,有時鋪滿清晨的暖陽,有時疊著黑夜的燈光,朝夕更替,暑去冬來,歷經時間洗禮,方桌褪去了原有的色彩,但桌前那道專注于工作的身影卻是數十年如一日,從未改變。

張建虹,從1987年參加工作,到如今已經是第36個年頭。將人生大半光陰都付與了財務工作的她,此刻正坐在辦公室的方桌前一邊整理財務報表一邊說道,“還有不到一年時間就要退休了,退休前想把更多的精力放在傳幫帶上,把我的專業知識盡可能地傳授給部門其他人員。”

“外行”到“內行”,是初心與堅守的力量

將時間撥回,剛參加工作的張建虹與財務可謂是完全不搭邊。白天上班做油漆工,晚上讀夜校,通過自考會計,她就這樣從“門外漢”躋身成了“行內人”。初涉財務工作,她擔任著出納崗位,第一天上班開支票,就因為緊張浪費了幾張支票。“越怕寫錯就越寫錯,不是日期寫錯就是金額寫錯,會計在旁邊鼓勵我,不要急,慢慢寫,心態才放松了,終于開出了一張沒有錯誤的支票。”論起那段經歷,她只用“吃苦”兩個字來形容,但這份苦,她覺得吃的很值。

多年的工作中,張建虹勤練內功,從不松懈。集團自2021年1月1日起實施新收入準則,導致部分科目體系需要停用、新增、和轉換。就在部門工作陷入瓶頸時,她率先打破困境,認真鉆研準則內容,不僅自己學,還組織部門人員參加公司、集團各類培訓學習,邀請公司負責核算的副部長到分公司現場培訓,幫助部門員工共同提高專業知識。通過多次的培訓和學習,部門人員對新收入準則有了基本的了解,后續通過學習和實踐逐步達到了熟練的運用,圓滿的完成了新舊準則科目體系的轉換和過賬。

她雖然是60后,但學習的勁頭與能力絲毫不遜于其他年輕同事。近兩年,她多次參加會計人員繼續教育培訓及業務培訓,學習公司的資金管理辦法、借款管理辦法、項目考核辦法等各種管理辦法;組織召開分公司全體財務人員會議,就季度報表中出現的問題和財務檢查中發現的賬務處理等方面的問題進行講評;參與設置財務與預算的聯動會議,就各部門的相關工作情況進行通報,確保了項目成本的及時性。凡此種種,皆是她對財務工作的熱愛,并且將這一份初心守到至今。

打好“小算盤”,才能助力企業發展

多年來,張建虹最有感觸的就是每年臨近春節的時候。節前是收付款的高峰,她帶領著分公司財務人員集中在長沙的某一個賓館的一個標間處理收付款工作。白天填制單據、審核單據、網銀制單、復核支付,晚上打印回單,進行賬務處理,安排第二天的資金計劃等,所有人員一同忙碌著,毫無怨言,只到所有工作全部完成,能趕上吃團圓飯就心滿意足了。

“財務工作是辛苦的,但我們的辛苦是有成效的。”張建虹如此說道。總結了多年的工作經驗,她認為,企業管理以財務管理工作為中心,財務管理工作以資金管理為中心,加強資金管理,提高資金的營運效益是財務管理工作的首要任務。作為企業管理中重要環節的財務工作,必須與各職能部門緊密配合,把工作的重點放在資金管理上,按公司要求規范財務的內部管理和合同管理,提高財務人員的業務素質和執行力,只有這樣,財務管理才能做實、落地,才能為企業把好關、守住財。

對待工作,她總是嚴格得不能再嚴格。在項目審計工作中,她要求各項目嚴格按照公司財務部工作部署和安排,緊緊抓住風險防范這條主線,強化審計監督職能,通過審查項目的財務收支情況、資金管理相關制度的建立及執行情況、項目是否存在與項目施工無關的資金收支情況、內部控制制度的建立及執行等情況,促使項目規范和加強內部管控、完善管理水平,充分挖掘潛能,提高經濟效。對于分公司的季度檢查工作,她每次都親自參加,認真查閱財務資料,及時總結和反饋檢查情況,并對存在的問題及時提出改進措施,有效地促進了項目管理和財務風險的防范。

現階段,公司全面啟動“百日攻堅”社會主義勞動競賽,作為財務部長的她一如既往地堅守崗位,頂住壓力,及時跟蹤各項目部清欠回款工作進展,積極配合項目部收取工程款,力爭完成公司下達的財務指標。

嚴與寬并濟,管理是一條漫漫長路

2011年,張建虹擔任華北公司財務部長,由于缺乏團隊管理經驗,且財務部絕大多數都是年輕同志,業務水平和能力參差不齊,她從自身找問題,惡補相應管理知識。

對待部門員工,她也有自己的一套管理辦法。“打鐵還需自身硬,作為財務人員,出臺新的國家政策、稅務新規、集團和公司制度后,必須學通弄懂”、“急項目之所急、想項目之所想,幫助項目合理安排資金,提高資金使用率,做好成本控制”、“財務管理政策性強,原則性強,只有嚴格執行財務制度,才能真正為企業服好務,把好關,避免經濟損失。”……因此,在財務部,她成為了“嚴肅”的代名詞。

在嚴格管理的同時,她也是部門最有耐心的人。她根據公司及分公司工作的要求及長期工作的積累,完善財務內部管理制度,根據分公司的實際情況,更新修訂了財務管理手冊、更新了分公司項目用款申請單、部門人員績效考核辦法等;按分公司財務工作的統一部署,根據分公司的項目所屬地區,財務工作按片區進行管理:每個片區由1名片區負責人帶領3-4名財務人員負責該區域內所有項目的經濟業務事項實行,片區化管理以后,片區集中辦公,方便溝通交流,方便臨時替補,相互分工協同幫忙,按照分配的工作內容每天完成各自的工作任務,不但提高效率而且可以大大縮短新手財務人員的上手時間。

她用心地為部門制定培訓計劃,建立學習型團隊,通過辦培訓班,建內部微信群、個別輔導、案例分析,不定期檢查等形式,不斷提高每位財務人員的業務水平,使團隊形成在工作中學習,在學習中工作的氛圍,保持與時俱進的戰斗力。她帶過許多新人,永遠都懷揣著一顆真心,寓教于行。

在她的帶領下,部門多次獲得公司及分公司的先進部室,部門的每一位員工都是專業素質過硬的優秀人才。

做有個性且熱愛生活的人

張建虹被公司同事親切地稱呼為“張姨”。她有著獨屬于湘妹子的潑辣與直爽,哪里有困難,哪里有問題,哪里就有她,從不畏縮和躲避。

常年在外工作,她不能常伴在父母身邊,但經常打電話給父母,噓寒問暖,買東西寄回家中,只要有機會回長沙,就盡可能的呆在父母身邊,洗衣做飯,陪他們聊天散步,以彌補對父母的關愛。在對下一代的教育上也傾注了心血,她以慈母、嚴母之心教育和培養女兒,成功將女兒培養成為了一名大學老師。

看書、聽歌、追劇、鍛煉身體……工作之外,她的業余生活是豐富多彩的,對待工作要盡力,對待生活也要盡心。

“退休之后想回家陪伴老人,出去旅游,但如果公司需要,我也非常愿意為公司奉獻余熱!”

 

她是許許多多平凡工作者中的一員,習慣于用樸實的態度完成每一項工作,但就是這樣的一種精神,影響了分公司一代又一代的財務工作者。無論是辦公室還是宿舍,她都有屬于自己的一寸方桌,那里是她堅守的陣地,更是她的初心所在。


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