集團副總經理陳浩“五一”督導長沙機場改擴建工程建設
發布時間：
2022-05-02 00:00
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長沙訊(見習記者 唐華立)“五一”假期期間，湖南建工集團全面落實國務院部署的“安全生產十五條措施”，深入扎實開展節中安全生產大檢查，排查重大風險、列出清單、明確要求，壓實責任，限期整改。集團、公司領導“五一”假期帶班檢查，牢守項目安全紅線，強化風險意識與責任落實，緊繃安全生產弦，做到安全“不放假”，檢查“不放松”。
5月1日上午，集團黨委委員、副總經理陳浩帶隊來到長沙機場改擴建工程項目現場開展安全生產帶班檢查。同行的還有集團副總經濟師、集團機場建設指揮部辦公室主任李忠，集團安質應急部總經理肖志宏、集團六公司工會主席柳青文以及集團六公司三分公司副經理李鵬。項目負責人江波、執行經理常科龍陪同。
陳浩深入施工現場，先后檢查了磁浮工區、高架橋工區及旅客過夜房工區，詳細了解了近段項目建設進度、工程難點及重點。對項目部過節不停產，快馬揚鞭促生產的工作干勁表示贊許，也表達了對一線勞動者無私奉獻與關鍵崗位同志堅守一線的慰問。
在督導檢查中，陳浩強調：一是提高政治站位，項目部全體管理人員要有勇于擔當，敢于擔當的高度政治自覺，要保持矢志不渝的政治情懷，攻堅克難的無畏氣魄，以機場建設為己任的政治擔當。二是項目部上下，要堅持人民至上，生命至上的理念。壓緊壓實安全責任，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實安全生產責任制，統籌抓好安全生產與疫情防控工作。三是進度可喜，現場文明穩步提升，陣地建設可圈可點。同志們的付出有了前期的成果，還需再接再厲，穩中求進，漂漂亮亮打好機場建設這一場硬仗，結結實實地擦亮湖南建工集團的國企品牌。四是細化團隊分工。凝聚團隊之魂，提升對外協調能力，齊心共建長沙機場。五是加強崗位履責。管理人員要提高崗位認知，提升自身綜合管理能力。
江波對集團、公司領導節假帶班檢查表示感謝，也作出建好一個項目，培養一支團隊，結交一方朋友，留下一段美好回憶的承諾。
截止目前，由我司負責施工的三大工區(磁浮T3，站前高架橋及旅客過夜房)共完成產值20629萬元，占總產值24.3%。其中磁浮工區已累計完成出土方量33.81萬方，占總土方量的63.8%;磁浮主體：西區已推進至第八單元，東區28單元亦已進入墊層澆筑，東西兩端并駕齊驅。站前高架橋：承臺累計完成41個，墩柱完成25根。旅客過夜房：在服從聯合體關于綜合配套總體進度部署情況下，創造條件提前完成部分土方開挖和樁基施工。各工區進度均超前。
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