確保順利上線 公司召開信息化3.0項目業務藍圖方案評審會
發布時間：
2022-06-10 00:00
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長沙訊(記者 李澍慰 通訊員 宋澤民)6月8日至9日，公司在十五樓會議室召開信息化3.0項目業務藍圖方案評審會。公司黨委副書記、總經理魯文斌出席會議并講話，公司領導黃萍、楊向紅、江富、李朝、喻紅兵及總部管理部室負責人、分子公司、項目部代表和軟件合作單位共50余人參加會議。會議由公司總工程師王江營主持。
魯文斌表示，在公司管理標準化手冊評審會后，隨即召開信息化3.0項目業務藍圖方案評審會，充分體現了公司對于信息化工作的重視。一是信息化建設是大勢所趨、發展所向、時代所需。應從實際出發，理性思考，客觀分析，不斷深化對信息化規律的認識，遵循信息化發展規律，以企業為主體、以市場為導向，扎實有效地推進信息化3.0建設項目，促進企業現代化管理水平和核心競爭力的全面提升。二是管理標準化是信息化建設的重要基礎和底座。要充分理解和應用好標準化手冊，嚴格按照信息化3.0建設項目的進度計劃要求，緊密配合信息化工作小組開展工作，克服過程中的困難和阻力，各業務板塊分管領導要認真進行信息化3.0項目業務藍圖方案的評審及后續建設工作，親自把關、親自督促、全程參與，嚴格按照信息化建設進度要求推進工作，確保公司信息化3.0系統7月中旬順利上線。三是要順應數字化轉型大格局，構建公司數智平臺。信息化平臺是集聚各方共同智慧的平臺，需要高瞻遠矚的管理思維，更要信息技術創新引領。期望合作伙伴能充分了解需求，掌握時間節點，依照合同履約，保證工程進度和建設質量，在保障各系統各板塊如期上線的基礎上，提供強有力的技術支撐，搶占信息化建設的新賽道，奮力趕超，加快融入數字信息化發展大格局。
本次信息化3.0項目業務藍圖方案評審會針對公司信息化3.0包含的系統整體構架、綜合項目管理系統、人力資源管理系統及采購平臺四個部分展開。項目業務藍圖方案以公司最新審定的管理標準化手冊為依據，由公司信息化工作小組負責對該方案的前期策劃及編撰。公司領導，總部管理部室負責人、分子公司和項目部代表擔任專家評委，對各分冊進行內部審核。
專家評委們逐一對方案的各方面進行點評，并提出了詳細修改優化意見和建議，為確保公司信息化3.0系統順利上線做好準備。
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